Subvención para la Mejora de Negocios en el Casco Histórico de Almería

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El Ayuntamiento de Almeria, a través de su empresa Almería Urban, S. L., ha sacado a pública concurrencia un programa de concesión de ayudas y/o subvenciones para la mejora de negocios en locales comerciales del Área Urban del casco histórico de Almería. La ayuda podrá estar destinada bien a mejora de fachadas y renovación de cartelería adaptándola al nuevo formato que proyecta extender a todo comercio del casco histórico de la ciudad, o bien a la adquisición de mobiliario que se instale en las terrazas de negocios de hostelería y restauración.
Con esta medida se pretende incidir sobre algunos aspectos que condicionan en gran medida el paisaje urbano de las calles de la zona indicada.
Los beneficiarios de estas ayudas son los Comercios del Centro Histórico de Almería que desarrollen su actividad en un local de planta baja de las Zonas de Ámbito Preferente y Zona B de la zona Urban. Podrán ser tanto personas físicas (profesionales) como jurídicas (mercantiles).
PLANO ZONAS PROGRAMA AYUDAS EMPRESAS ALM URBAN
PLANO ÁMBITO DE APLICACIÓN
OBJETO DEL PROGRAMA:Tiene dos líneas: Línea B: Remodelación de las fachadas de todos los negocios comprendidos en el ámbito de la actuación, así como la instalación de nueva cartelería. Línea A, mobiliario de terraza para locales de hostelería.
ALCANCE DE LA SUBVENCIÓN: La Línea B incluye la subvención de los Honorarios técnicos de Proyecto y Dirección de remodelación de fachada y cartelería en cuantía del 4% del P.E.M (Presupuesto de Ejecución Material) más la cantidad de 200 €. y los Trabajos de renovación de la fachada en cuantía de 400 €/m2.
la subvención será del 80% del total de ambos capítulos en aquellos comercios situados dentro del ámbito de la Zona B siendo del 100% en los situados dentro de la Zona Preferente.
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PLAZOS DEL PROGRAMA:
La solicitud de la subvención podrá hacerse hasta el día 31 de marzo de 2.015, debiendo finalizarse los trabajos de remodelación de fachadas y cartelería en 3 meses desde comunicación concesión de la subvención y con un plazo límite que expira el 31 de mayo de 2015. El abono de la Subvención será en el plazo máximos de 5 meses desde su concesión y previa presentación del certificado final de obra.
REQUISITOS MÍNIMOS:
El solicitante de ayudas para remodelación de fachada o cartelería debe tener Licencia de Obra concedida a la fecha de la solicitud.
Requisito también es el mantenimiento de la actividad durante los 5 años siguientes al abono de la subvención y no haber recibido en los últimos 3 años subvenciones por importe que exceda de 200.000 € ni estar incurso en alguna causa tasada que le inhabilite para recibirlas.
Este programa está cofinanciado por los Fondos Europeos para el Desarrollo Regional FONDOS FEDER y el Excmo. Ayuntamiento de Almería.

Grupo Qualitas Quattro através de su contrata Ábrega Promoción y Servicios, S. L. detenta una dilatada experiencia en este tipo de actuaciones desde su origen. Una prueba más de esa experiencia es el encargo que esta misma institución le realizó con la ejecución de los trabajos de homogeneización de la imagen comercial de la Calle de Las Tiendas de Almería eliminando la antigua cartelería y sustituyéndola por la nueva homologada.

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LA BOHEME
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AZABACHE
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Grupo Qualitas Quattro puede prestar sus servicios y experiencia a cualquier interesado con la garantía de una trayectoria acreditada, ofreciéndole además la gestión de los trámites administrativos que para ello son necesarios sin coste adicional.

Joaquín Requena.-

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RENTA 2013. DEDUCCIÓN POR INVERSIÓN EN VIVIENDA HABITUAL.

¿Quién puede practicar deducción por inversión en una vivienda habitual? Desde el 1 de enero de 2013 queda suprimida la deducción por inversión en vivienda habitual, no obstante se mantiene la deducción para quienes la hubieran adquirido con anterioridad a dicha fecha o hubieran aportado cantidades a cuenta de dicha vivienda antes de la fecha señalada para la construcción, rehabilitación o realización de obras de adaptación en la misma por razones de discapacidad y ya se hubiera practicado la deducción en dicha vivienda en su declaración de la renta de 2012 o de ejercicios anteriores.

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¿Son deducibles como inversión en vivienda habitual las aportaciones efectuadas durante el ejercicio 2013 en una cuenta ahorro vivienda abierta con anterioridad a la fecha de 1 enero de 2013? ¿Que porcentaje de inversión en vivienda habitual sería el máximo que se podría deducir en cada ejercicio y cual sería la base máxima de sobre la que se podría aplicar?

La respuesta a la primera pregunta sería, no. No se pueden deducir por este concepto dichas aportaciones a cuentas ahorro de vivienda efectuadas durante 2013, aunque si mantendrá las deducidas hasta la renta 2012 siempre que éstas se apliquen en un futuro a la adquisición de la vivienda habitual para la que fueron aportadas. Y en cuanto a la segunda cuestión, el porcentaje máximo de deducción por inversión en vivienda habitual es del 15% de las cantidades invertidas o aportadas con un límite máximo anual de 9.040 euros. Este importe y porcentaje es el mismo tanto si se hace declaración conjunta como si es individual.

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Estas y otras preguntas pueden ser resueltas por profesionales y por la propia administración, no obstante dejamos un enlace de interés donde se da respuesta a muchas de ellas.

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http://www.expansion.com/especiales/renta2013/?cid=ES22801

via:Agencia Tributaria; Diario Expansión

 

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VIVIENDAS EN COOPERATIVA. COMPRA INTELIGENTE.

En un escenario como el actual en que el mercado inmobiliario está intentando salir de su letargo, cobra especial protagonismo una figura jurídica, la de la Cooperativa de Viviendas como el más eficaz y seguro medio para la adquisición de una vivienda en una ubicación céntrica de la ciudad, con unas características óptimas, incluso excepcionales, a precios de coste. Expectativas como la de la posible promoción de viviendas en el solar del Ministerio de Defensa en pleno centro de Madrid que saldrá a subasta por el que pujarán varias cooperativas, están revolucionado el sector.

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Esto está generando que se de un hecho casi olvidado desde hace años, las listas de espera para optar a adquirir una vivienda en esos emplazamientos tan cotizados y a precios tan bajos. No obstante, no solo basta para que el sistema sea la panacea el mero hecho de que lleve el nombre, es decir, la persona interesada en adquirir un bien inmuebles en una promoción de viviendas que se desarrolle en régimen de cooperativa debe tener en cuenta que ésta debe de cumplir con una serie de condiciones que le garanticen el resultado buscado.

Con la experiencia de quince años en el sector cooperativa debemos tener presente que hay que diferenciar en primer lugar entre las cooperativas que están “En proyecto”, ” En constitución” y las “Constituidas”. Siendo el primero el modelo más extendido expondremos a continuación los puntos cruciales que debe testear antes de decidirse por formar parte la misma:

La Gestora: La cooperativa puede autogestionarse por sus propios miembros, designados en el Consejo Rector censurado por la Asamblea General de todos los socios cooperativistas, a la postre propietarios finales de las viviendas a construir por la cooperativa. Pero es más común el número de casos en que le gestión de la cooperativa se encomienda (contrato de prestación de servicios) a empresa externa a cambio de unos honorarios, la cual debe ser de acreditada solvencia técnica y económica, con una dilatada y acreditada experiencia en el desarrollo de este tipo de proyectos.

Proyecto y condiciones: deberá recibir de la gestora o la propia cooperativa si no hubiese externalizado los servicios de gestión la siguiente información y documentación.

– Proyectista y Director de la obra.

– Empresa constructora. Si ya estuviera designada.

– Planos: Deberá recibir plano general a escala del emplazamiento de la vivienda en que estemos interesados y plano de amueblamiento de la misma a escala en la que se incluya la superficie útil, de cada pieza y total así como la de terrazas y garaje – en su caso; descripción de la vivienda, de las redes y protección contra incendios, calidad y sistemas de puesta en obra de materiales.

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– Memoria descriptiva y gráfica (en su caso) detallada de las calidades que llevará la vivienda y el resto de la edificación en que se integre.

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– Precio estimado de adjudicación al socio, forma de abono de las aportaciones voluntarias y obligatorias al capital social y a su objeto así como la garantía de las mismas; las cantidades entregadas a cuenta se garantizarán conforme a Ley por Compañía aseguradora mediante póliza de seguro de afianzamiento o aval bancario.

– Condiciones financieras pactadas con Entidad Financiera de la promoción si ya las hubiera.

– Titulo Jurídico que la cooperativa tiene sobre el solar sobre el que se proyecta desarrollar la construcción.

– Disponibilidad de Licencia de obras – en su caso.

– Fecha prevista de inicio de las obras y la de entrega estimada de la vivienda

– Cargas y servidumbres que puedan pesar sobre el solar y la vivienda – en su caso.

– Forma en que está previsto documentar la adhesión a la cooperativa mediante el alta en la misma como socio de cada interesado en adquirir una vivienda en autopromoción.

Una vez constituida la cooperativa esta deberá ser inscrita en Registro de Cooperativas de la Comunidad Autónoma en que tenga sede, una vez designados sus cargos y aprobados los Estatutos que la regirán -“Los socios de una cooperativa tienen el derecho y el deber de participar en la toma de decisiones, según los procedimientos establecidos en la Ley y en los Estatutos de la sociedad.” (y su Reglamento Interno si se hubiera desarrollado) habiéndose elevado dicha constitución a público y previa calificación favorable de dicho Registro.

En definitiva, el futuro socio de una cooperativa de viviendas debe tener acceso a toda la información necesaria antes de incorporarse a una cooperativa de viviendas. Debe conocer todos los datos que le hemos indicado de la sociedad a la que se incorporaría, su funcionamiento, las obligaciones que adquiere y los derechos que le asisten por Ley, así como el destino y garantías de las aportaciones económicas que se le exigirán y el contenido del proyecto que la cooperativa pretende ejecutar.

Joaquín Requena.

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Las ventas de casas se dispararon un 40% y los precios subieron un 0,6% en febrero

La compraventa de viviendas registró un fuerte incremento durante el mes de febrero. Ese mes se firmaron 26.602 transacciones, lo que supone un incremento interanual del 39,8%, que se suaviza hasta el 35,3% en la serie desestacionalizada. Son datos del Consejo General del Notariado que explica este importante, en parte, por la normalización en el número de operaciones tras la finalización de la deducción por compra de vivienda en el IRPF a cierre de 2012 y la subida del IVA -ambas medidas a partir del 1 de enero de 2013-, pero también reflejaría una estabilización de las ventas mensuales.

Leer más:  Las ventas de casas se dispararon un 40% y los precios subieron un 0,6% en febrero – Noticias de Vivienda  http://bit.ly/1gAeeNQ

El Confidencial.

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REFORMA VIVIENDA VACACIONAL. ALQUILA Y RENTABILIZA

Apartamento, piso, chalet, bungalow, adosado, cortijada… a día de hoy en España, bien sea en la playa bien en el campo, quien mas y quien menos tienen en su Haber uno o varios de de estos inmuebles, para su goce y en muchos otros casos, el del inversor, para su pesar dada la situación del mercado inmobiliario en España.

En el primero de los casos hablamos de una vivienda que constituye la residencia permanente del propietario tan solo unos meses o semanas al año, para disfrute de su dueño permaneciendo cerrado el resto del tiempo. En el segundo caso aparte de ese satisfactorio lapso vacacional la segunda vivienda o vivienda vacacional, así como la de inversión, constituyen una pesada carga durante todo el año que solo se ve brevemente recompensada esos pocos días que se ocupa.

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En ambos casos, estos inmuebles requieren un mantenimiento relativamente costoso que en el caso del, llamémosle, feliz propietario, se prorratea en el año y solo en casos excepcionales supone un desembolso al inicio de la temporada vacacional para la puesta en marcha de la vivienda con pequeñas reparaciones o mejoras.

Si nos centramos en el segundo caso, el del invesor-usuario, la carga anual a la que nos referimos se hace más dura pues normalmente se trata de más de un inmueble en propiedad a mantener y a ello hay que sumar la carga financiera habitual en este perfil de propietario que se multiplicará por el número de unidades que éste posee.

En la coyuntura actual del sector inmobiliario donde el exceso de oferta tira hacia abajo de los precios de mercado, nuestro inversor-usuario no puede o no quiere dar salida a su patrimonio mediante la venta pues va contra su “cuenta de resultados” ya que en la mayoría de los casos supone transmitir por debajo del valor de adquisición, o incluso por debajo del valor de la carga hipotecaria de cada inmueble con el consiguiente menoscabo de la economía familiar.

Aún así, el propietario de uno o varios inmuebles, ya sea primera o segunda vivienda, en la playa o en el interior se lanza a la venta de lo mismos sin dotarlos de un valor diferenciador o añadido que le posicione por encima de otras opciones de similares características que seguro abundan en el mercado.

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Este es un camino equivocado. El propietario tiene estudiar la oferta en la zona de ubicación de su propiedad para determinar cual sería el valor añadido respecto de la competencia con el que debe dotar a su vivienda (Estudio mercado en www.idealista.com o www.fotocasa.es). De nada sirve amueblar las viviendas si necesitan una instalación eléctrica o de fontanería nueva, tiene filtraciones o una carpintería muy deteriorada. Así mismo debe ser consciente del perfil de comprador al que se quiere dirigir pues en función de este sabrá que tipo de reformas debe hacer.

Por tanto debemos saber que reformar ayuda notablemente a vender la propiedad deseada siempre que sepamos en qué segmento de mercado nos encontramos y el perfil del comprador al que nos queremos dirigir con nuestra oferta.

En cualquier caso, cuando el mercado de la venta de viviendas está excesivamente saturado en el ámbito en el que se encuentra la nuestra la alternativa mas razonable para contribuir a aliviar la carga que ésta supone es la del alquiler, alquiler con opción a compra, siendo el primero de temporada o habitual y el segundo solo habitual. Aqui también juega un papel trascendental el estado del inmueble. Si hacemos el mismo ejercicio de prospección del mercado del alquiler en la zona detectaremos inmediatamente cuales son las demandas de este y que se ofrece (Estudio mercado en www.idealista.com o www.fotocasa.es). Cruzando ambos datos seremos rápidamente capaces de fijar las reformas o mejoras que necesita nuestro inmuebles para que lograr alquilado antes y a mejor precio que el resto.

Los puntos débiles habituales que debemos tratar para distanciarnos de la competencia y lograr mejores resultados en Venta o Alquiler con opción a compra suelen ser:

Eliminar gota, saco, estucos… de paredes y techos dejándolo lisos.

Pintura de toda la vivienda en un color neutro, homogéneo. No podemos condicionar al comprador con nuestra visión personal del color de una vivienda.

Lacado o sustitución de carpintería de madera deteriorada.

Suelos: En caso de suelso de piedra, pulido y acristalado; en el de suelos de madera acuchillado y barnizado. Si los suelos de gres están anticuados o deteriorados, colocación de tarima sobre el mismo.

Sustitución de azulejos anticuados en cocinas y baños.

En general se trata de guiarse por unos estándares de materiales y ambientes que atraen al perfil del comprador al que nos dirigiremos. En el caso del alquiler con opción a compra hay que recordar que la vivienda no suele entregarse ni amueblada ni con cocina pero aunque esta vivienda sea de nueva construcción deberá acondicionarse obtener el mejor cliente con mayor rendimiento.

Existen infinidad de intermediarios inmobiliarios que ofrecen sus servicios para la puesta en venta o alquiler de propiedades de empresas y particulares, primera vivienda, vacacionales, en la playa, en el interior… existiendo en capitales y localidades muy señaladas por su atractivo turístico opciones de alquiler por días y semanas amueblados y con todos los servicios que les podría ofrecer un hotel o un apartahotel. Esta opción lógicamente requiere una mayor inversión pero su réditos también son muy superiores, al margen de que se puede seguir disfrutando del inmueble cuando no se encuentre ocupado. (Alquileres de temporada en: www.homeaway.es o en: secure.toprural.com)

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Joaquín Requena.-

MICROCRÉDITOS PARA EMPRENDEDORES, PYMES Y FAMILIA

microcreditosEmprendedores, autónomos, pymes, microempresas o familias, todos nosotros necesitamos en algún momento adaptar nuestro entorno laboral o familiar a las cambiantes necesidades de cada momento, bien sea porque emprendemos nuevos proyectos profesionales o personales.

Con la coyuntura económica que nos ocupa en los últimos años la reducción de costes ha sido una constante y ha llevado al afianzamiento de nuevos formatos de trabajo como el networking, que ha supuesto una transformación de un especio de vivienda en oficina así como el asociacionismo entre profesionales que ha supuesto la concentración de recursos, reformando emplazamientos que antes los ocupaba un solo profesional para ahora hacerlo varios, y por otro lado la incorporación al mercado de nuevos empresarios, emprendedores, que demandan un entorno laboral nuevo, con mayores necesidades tecnológicas que el negocio tradicional al que hay que saber dar respuesta.

Asimismo en los últimos siete años el perfil de la familia ha cambiado, ya que en este tiempo casi todas han crecido y por tanto sus necesidades de espacio con ellas. El mercado inmobiliario tiene precios atractivos para la compra pero obviamente negativos para la venta por la caída de los precios de mercado hasta en algunos casos superar la carga hipotecaria del inmueble su valor de tasación y de mercado; esto es conocido como “Hipoteca Burbuja”. Siendo así y ante la imposibilidad temporal de muchos de adquirir una vivienda nueva es que en los últimos tiempos ha tomado cierto relieve la reforma y adaptación de viviendas y edificios de viviendas tanto a necesidades propias de redistribución interior, rehabilitación de inmuebles antiguos, como a las comunes de aislamiento y envolventes de fachadas para ahorro energético, impermeabilización de cubiertas, eliminación de barreras para acceso a personas de movilidad reducida, etc…

Para todo ello la inversión requerida es mucho menor que para la adquisición de obra nueva y las posibilidades de financiación se multiplican respecto de la segunda opción. Actualmente diferentes entidades financieras ya hoy ofrecen líneas de financiación en forma de Microcréditos que cubren casi toda la casuística relacionada y que van desde Microcréditos Emprendedores, Microcrédito Personal y Familiar, Eco Microcréditos para proyectos de sostenibilidad ambiental, Microcréditos Sociales que abarcan desde la promoción de la autonomía y atención a la discapacidad y a la dependencia, hasta la lucha contra la pobreza y exclusión social, interculturalidad y cohesión social, pasando por proyectos de acción social y proyectos culturales de impacto social. (Información obtenida de www.microbanklacaixa.com).

En Grupo Qualitas Quattro llevamos más de una década haciendo realidad los proyectos empresariales, profesionales y personales de nuestros clientes con plena satisfacción y la experiencia de un grupo constructor y promotor capaz de cubrir todas éstas necesidades de su casa y su negocio o empresa.